敏捷的优点和缺点
优点：
- 对任何变化都保持灵活性和开放性。可以及时考虑客户的意愿，监控竞争对手的行动，并在不确定的条件下做出决策。
- 失败的可能性较小。每个周期都以 按行业划分的特定数据库 测试、结果分析和与客户讨论结束，以便立即发现和解决问题。您可以确信，无论如何，最终产品都会得到应用。
- 抵制截止日期失败。如果某个特定功能需要更长时间才能实现，则可以调整计划。例如，随着工作的进展而减少功能以便按时完 如果您仍在使用 HTTP 成工作。
- 团队参与度高。明确的协调和独立性有助于提高工作效率，并确保开发人员清楚地了解自己的角色。
- 对问题做出快速反应。如果发现缺陷，可以在下一个周期及时纠正。这不需要对项目进行重大更改、增加截止日期或延迟错误 TG数据 纠正。
- 最低限度的例行程序。开发人员不必花费大量时间准备报告——这是最让他们恼火的事情。
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缺点：
- 该项目缺乏具体的计划和结构。最完全不一样。这对于追求清晰度和无条件遵守要求的客户（尤其是国有企业）来说更为有害。
- 需要密切沟通。客户和团队之间需要不断互动、修改要求并审查当前的成就。
- 与团队绑定。 在项目实施过程中，更换开发人员或经理变得困难，因为他或她必须熟悉之前周期的内容和已经建立的流程。
- 过分注重细节。当不断改进功能时，您可能会偏离项目的原始目标并开始专注于进行微小的修改。
- 实施困难。从另一种方法转换到 Agile 并不总是可行的。这里需要的是一位具有足够经验来实施灵活方法的专家。否则，进程就会减慢。