实施战略伙伴关系的步骤

创建潜在合作伙伴名单

首先,想想您希望通过这种合作关系为您的机构实现什么目标。这是一个新的前景吗?提高知名度/建立您的个人资料?在您所在的地区和行业进行研究,以确定您可以在实现目标的同时为其增加价值的潜在合作伙伴。与客户交谈并询问他们还与谁合作或他们属于哪些其他组织。

如果您刚刚起步且没有太多联系人,请尝试参加下一次当地商会活动或寻找您所在城市围绕营销或行业特定主题的当地社交团体或聚会。参加数字营销会议或加入相关的 Facebook 群组。

2. 开始对话

事实上,正式达成协议并共同进入市场是最后一步。在早期,您需要确定您候选名单上的组织是否相关,以及他们是否有兴趣与您的机构合作。然而,最重要的是建立合资伙伴关系是否具有明确的共同价值。

3. 确定共同目标

如果双方没有共同目标,合作关系就会 whatsapp数据失败。拥有个人目标是可以的,但应该有一个作为关系基础的总体共同目标。这些共同目标应该是 SMART,尤其是“SMA”部分——所以要确保它们是具体的、可衡量的和可实现的。

重要的是,共同目标需要双方同意。良好的共享目标的一些例子包括:

  • 在市场上共同打造互利共赢的新商业前景
  • 共同撰写思想领导力文章并吸引公关关注
  • 举办联合活动并建立共享的 eDM 列表
  • 开展联合营销活动,为彼此的登陆页面带来流量

4. 商定时间框架

在正式签订协议时,请确保指定开始和 改善移动商务的关键结束日期。不要以为合作关系会永远持续下去。很多未知的原因都会导致某些事情无法顺利进行,因此,最好默认协议终止,并且如果双方都愿意,可以选择续签。

通常,战略合作协议可持续 12 个月,并且可以选择每 12 个月续签一次。

管理战略伙伴关系

一旦开始建立战略伙伴关系,确保其成功就 whatsapp 号码 符合每个人的最大利益。沟通是关键,因此拥有像 Slack、WhatsApp 等保持联系的简便方式会很有帮助。只要节奏切合实际,同意定期开会或打电话也可能是一个很好的流程——例如每月一次或每两个月一次。

在这些月度会议上回顾进展、行动和结果是激励所有参与者的好方法,并提醒他们合作存在的原因以及这些行动如何帮助实现共同目标。

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