“营销技巧：如何证明你的产品是最好的”
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复杂的问题体现了考生分析信息、预测 加拿大数据 困难和寻求解决方案的能力。这对于需要主动性和非常规方法的角色来说很有价值。面试时应该问你的经理什么问题？
描述您管理过的最具挑战性的项目。你遇到了什么困难？
候选人应该解释究竟是什么导致了项目的困难：资源有限、人事管理问题、与同事或管理层互动困难。
重要的是他如何规划和评估结果 您的故事满足的上述标准越 ，以及他使用什么工具进行分析和协调。值得注意的是申请人如何克服障碍、使用什么动词以及是否表现出建设性的解决问题的方法。
过去五年来您因什么而受到批评？您同意这个批评吗？您最近在培养哪些能力？
重要的是要明确工作的哪些方面受到了批评，并评估申请人如何努力纠正错误。他对自我发展的开放态度和参加课程等具体步骤表明了他对职业成长的渴望。
您会对您的工作做出哪些改变以 邮寄线索 使其更加完美？什么职责给你带来最大的快乐？
重要的是，候选人要提供具体的想法和解决方案，而不是局限于一般的措辞。
如果候选人提到他过去成功解决的问题，这证明他能够从经验中学习。将这些责任与项目描述中激励他的东西进行比较，可以更深入地了解一个人的动机。
您认为哪些员工应该被解雇？哪些员工可以被原谅？有什么区别？
候选人必须清楚了解解雇和宽恕的标准。他应该解释哪些员工的行为或举止是不可接受的，哪些可以通过培训或行为矫正来纠正。